黑龙江大庆，松辽平原的风掠过井场，抽油机巨臂起落，如同一个永不停歇的钢铁方阵。这里是铁人王进喜曾带过的队伍——大庆钻探工程有限公司（以下简称“大庆钻探”），也是铁人精神的重要发祥地。数十年来，这支队伍累计钻井超18.4万口，进尺突破2.47亿米。然而配资平台系统，前些年装备老化、技术滞后、市场挤压，一度让这家老牌企业面临发展困境。
转机始于2024年7月。大庆钻探改革重组筹备组成立，新一届党委旗帜鲜明地提出：以铁人精神铸魂，以党建赋能破局。
改革千头万绪，首要在“人”，而人的关键在“心”。
炒股杠杆改革，首先是转变思想。
在塔里木油田的茫茫戈壁，HA601—H24井被大庆钻探80013钻井队称为“争气井”。
现在的“争气井”，源于曾经的“不争气”。塔里木油田井位按实力排名分配，80013钻井队因排名靠后，迟迟拿不到井位。面对安全风险和地质条件复杂难题，有的队员曾习惯把“等等专家意见”“看看公司政策”挂在嘴边。
“咱们丢了‘铁人’拼搏进取的精神！”在“转观念、学铁人、勇突破、塑荣光”主题实践活动中，技术员张海涛直言不讳。
如今，大庆钻探党委已连续两年开展这项主题实践活动。“就要彻底扭转陈旧观念，破除束缚发展的思想‘病根’。”大庆钻探党委书记、董事长张赫介绍，新一届党委对员工状态、管理情况、营销现状、创效能力等开展查摆整改，激发干部员工斗志。
“困难算啥，只要思想不滑坡，办法总比困难多！”80013钻井队党员带头反思，大家凝聚共识、转变作风，升级技术、优化管理，用一口井打一场翻身仗。装备未变、人员未变，思想一变，HA601—H24井创下日进尺2003米的纪录，钻井队排名也从倒数跃至工区中上游——这口“争气井”，争的不仅是进尺，更是精神的重振。
思想破冰，组织力量也必须跟上。改革重组以来，大庆钻探党委深化新时代铁人队伍党建工作，推动基层党建与生产经营深度融合，探索项目型、区域型党组织工作模式，把党组织建在生产班组上，进一步强管理、抓生产、抓安全。
今年年初，徐深27—H1重点探井施工，极寒风雪叠加复杂地层，1202钻井队迎来一场硬仗。深夜，气温逼近零下30摄氏度。面对钻头卡阻、井壁大面积剥落等险情，支部党员带头守在室外，一遍遍测量调配钻井液性能。
“项目建设到哪，油井打到哪，党支部就建在哪。”1202钻井队党支部书记王松说。全体队员鏖战不休，最终创下区块单趟钻进尺160米纪录，探明地下气藏产能。
随钻仪，被誉为钻头的“透视眼”。“作为党员科研工作者，创先争优就是要搞好技术革新。”钻井工程技术研究院仪器所所长裴斐带领支部党员不懈攻关随钻仪。
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一场测试中，随钻仪电路板发生“小爆炸”，大量元件烧毁。“类似的实验，需要千百次重复。”裴斐早已习惯这样的意外，带领团队攻坚克难，2024年至今已攻破10余种关键技术，累计创效超亿元。
支部强堡垒，党员争先锋，铁人精神不断传承发扬。改革重组以来，特别是在2025年首个独立运营自然年，大庆钻探提质增效22.6亿元，净利润、净资产收益率、经济增加值增幅超60%，党的政治优势、组织优势不断转化为高质量发展强劲动能。
《 人民日报 》（ 2026年09月01日 19 版）配资平台系统
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